Afaceri. Productivitate, profit, performanță. Ca să rămâi în joc, și mai mult, să ai avans față de concurență, trebuie să te străduiești să ridici permanent nivelul de performanță. Cum? Prin oameni competenți, firește. Competențele sunt acele caracteristici unice care le permit oamenilor tăi să producă cele mai bune rezultate cu cea mai bună valoarea adăugată. Știi de ce afacerea ta are succes? Pentru că la temelia ei există competențe. Identificarea competențelor de bază din organizație este primul pas în creșterea avantajului competitiv. Te ajută să înțelegi ce anume te face unic pe piață, ce te diferențiază de... concurență. Pentru că atunci când dispui de atuuri, este bine să pariezi pe ele și să continui să le dezvolți. Competențele critice creează valoare pentru client, tocmai prin caracterul lor distinctiv și unic, sunt greu de emulat de către competiție și pot fi ușor transferate spre alte piețe.

Identificarea competențelor de bază te ajută să stabilești un standard de excelență spre care vor trebui să tindă actualii și potențialii tăi angajați. Să gândești în perspectivă, strategic. Știi încotro vrei să mergi și vrei ca toți membrii organizației să țintească aceeași direcție. Vrei ca nivelul lor de competență să se potrivească mănușă modelului. Bun, direcția o intuiești, dar cum măsori distanța de la nivelul actual de competențe la cel ideal? Și cum reușești să o micșorezi? Simplu. Aici intervenim noi. Cu APT360, descoperi atât punctele forte, cât și diferențele de nivel, și construiești planuri de acțiune concrete cu bătaie lungă spre un viitor performant și competitiv.